Stabæk i FIFA-trøbbel
Tekst Lars Johnsen
– Dette er absolutt ikke bra. Hvilken hatt skal de involverte partene til en hver tid ha på seg? undrer advokat Kenneth A. Leren når han kikker på aksjonærlistene til Stabæk Fotball AS og investorgruppen Spiller AS.
Spiller AS er selskapet som november i fjor kjøpte de økonomiske rettighetene til spillerne i Stabæk-stallen for 9,75 millioner kroner. Aksjonærlisten er tilnærmet identisk med aksjonærlisten i Stabæk Fotball AS.
– Dette bør absolutt NFF undersøke nærmere, mener Leren, som har skrevet bok om FIFAs overgangsregler og er medforfatter av samleverket “Idrett og juss”.

Dette bør absolutt NFF undersøke nærmere, mener advokat Kenneth Leren, som har skrevet bok om FIFAs overgangsregler og er medforfatter av samleverket "Idrett og juss".
I et innlegg på Stabæks egen hjemmeside 3. august forklarer Ingebrigt Steen Jensen at salget av spillerkontraktene sikret Stabæks økonomi og dermed også fornyet klubblisens for årets sesong.
– Det er stort sett de samme menneskene som er aksjonærer i Stabæk Fotball AS som i Spillerinvest (korrekt navn: Spiller AS. Red.anm.), så på mange måter «kjøpte vi noe vi allerede eide», men vi regnet det for sannsynlig at de ca. 10 millionene som ble skutt inn i Spillerinvest ville kunne betales tilbake over tid, skriver Steen Jensen.
At en tredjepart eier de økonomiske rettighetene knyttet til spillerkontrakter er ikke ulovlig i seg selv. Grensen går når båndene mellom investorene og klubben blir for tette og tredjeparten kan utøve – eller oppfattes av å utøve – innflytelse i saker som gjelder arbeidskontrakter og overganger.
– Stabæk-tilfellet, når samme personer er involvert i Stabæk Fotball og har økonomiske interesser i Spiller AS, er i strid med FIFA-reglene som omhandler tredjepartsinvolvering i fotballen , sier Kenneth A. Leren.
Interessekonflikt
– Du kan alltid si at ved enhver avtale med en tredjepart som har økonomiske interesser i en klubb, så har den parten en viss innflytelse. Man må vurdere graden av innflytelse. Stabæk Fotball AS har solgt rettighetene til spillerstallen sin til et investeringsselskap. Salget er godkjent av styret i Stabæk Fotball AS, hvor alle styremedlemmene har økonomiske interesser i dette investeringsselskapet. Det er Lars Holter Sørensen, som har skutt inn mest penger i investeringsselskapet. Dette er en klar interessekonflikt, sier Leren.
Lars Holter Sørensen sier at situasjonen ikke er beklemmende.
– Ved å ha forskjellige styrer, så opptrer selskapene ryddig, mener Holter-Sørensen.
Advokat Kenneth A. Leren er ikke enig.
– Den formelle makten ligger hos styret, men den reelle er det aksjonærene gjennom generalforsamlingen som har. Holter Sørensen har 40 prosent av stemmene på generalforsamlingen til Spiller AS, og opptrer samtidig som styreleder i Stabæk Fotball AS, sier han.
Spillerstallen på billigsalg
Makten over kjøp og salg er det fortsatt Stabæk Fotball som har, mener Holter Sørensen. Igjen lurer Leren på hvilken hatt man har på seg. Inge André Olsen er den som forhandler med spillere og klubber om overganger på vegne av Stabæk Fotball, samtidig som han er aksjonær i firmaet som begunstiges ved eventuelle salg.
Holter Sørensen hevder Spiller AS ikke utøver innflytelse på avgjørelsen om kjøp og salg. Men partene prater sammen, forteller han.
– Det er klart de prater sammen. Det er jo de samme personene i begge firmaene. Jeg er sikker på at Stabæk har tenkt at denne modellen ville være positivt for klubben. Men da overser de spillereglene i både selskapsrett og foreningsrett, sier Leren.
Nå som de økonomiske rettighetene ved Stabæks spillersalg er solgt ut til Spiller AS, eier ikke Stabæk annet enn baller, drakter og kjegler til bruk på treningsfeltet. Etter at den økonomiske avtalen på 9, 75 millioner kroner kom i stand har Stabæk solgt to spillere for til sammen mellom seks og ni millioner kroner. Leren mener investorene har kjøpt stallen på billigsalg.
– De har åpenbart ikke betalt markedspris. Hvem bestemte over salgene, og hvem tjener på dem? Jo, de samme menneskene, sier Leren.
– Ulovlig pengeoverføring
Da Stabæk solgte spillere i sommer, ble pengene overført direkte til investorselskapet. Ifølge FIFA er det ikke tillatt.
Ifølge Lars Holter Sørensen ble overgangsspengene fra Hannover og Vålerenga for deres kjøp av henholdsvis Henning Hauger og Veigar Páll Gunnarsson betalt direkte inn på kontoen til investeringsselskapet Spiller AS.
Det er forbudt ifølge regelverket til det internasjonale fotballforbundet (FIFA).
I en e-post forklarer de det slik:
“Det som knytter en spiller til en klubb er at spilleren er registrert i en klubb tilknyttet et nasjonalt fotballforbund. I tilfellet ved profesjonelle spillere og klubber gjelder også de relevante arbeidskontraktene partene imellom. Tredjeparter (som Spiller AS. Red.anm.) har ingen plass i dette systemet. Basert på dette konseptet skal betaling for spilleroverganger alltid gjøres mellom klubbene som er involvert i overgangen. Betaling av overgangssum fra spillerens nye klubb til en tredjepart er ulovlig”.
– Brudd på FIFA-regler
Lars Edvard Storjord fra Pretor Advokat i Trondheim skriver blogg om det internasjonale fotballreglementet. Han mener det samme som Kenneth A. Leren.
– Artikkel 18 handler om å begrense en tredjeparts innflytelse i en klubb. Når det er de samme menneskene som eier de to selskapene – hvor Stabæk Fotball har solgt alle sine verdier til Spiller AS – er det umulig å vite hvem som er den reelle klubbledelsen. At overgangssummer betales inn til den tredjeparten, forsterker det inntrykket at Spiller AS er den reelle klubbledelsen. En tredjepart kan ikke drive en lisensiert fotballklubb, det er brudd på FIFA-reglementet, mener Storjord.
Styreleder i Stabæk Fotball AS og største aksjonær i Spiller AS, Lars Holter Sørensen, mener organiseringen er uproblematisk.
– Spillerkontraktene ble solgt til Spiller AS i fjor.
Hva mener dere med solgt?
– I fjor solgte Stabæk Fotball AS de økonomiske rettigheter knyttet til fremtidige salg av spillere til et nyopprettet selskap. Nå er det slik at Stabæk Fotball kan kjøpe tilbake disse rettighetene når som helst, som gjør ar de som investerte i spillerne kun får tilbake pengene sine, pluss en liten rente. De som kjøpte rettighetene til spillerne, de har tatt all risikoen, men hvis alt hadde gått bra så hadde de blitt tildelt en liten rente. Det er selve strukturen.
Det er fortsatt Stabæk Fotball som har arbeidskontraktene med spillerne?
– Ja. Avtalen gjelder bare økonomiske rettigheter ved salg.
I Stabæks økonomiske situasjon, der alle er til salgs, samt at kontraktene er eid av Spiller AS, hvem er det som tar avgjørelsene over kjøp og salg?
– Den formelle beslutning skal i henhold til regelverket tas av Stabæk Fotball. Men som alle andre har de økonomiske rammer å forholde seg til. Hvis du tar vår nysignerte spiller, Fredrik Brustad, så var han på prøvespill og med den tynne stallen vi har nå, kunne sportslig ledelse tenke seg å tegne kontrakt med ham. Så sier styret Stabæk Fotball AS ”det kan vi ikke gjøre for vi er i en vanskelig økonomisk situasjon”. Så sier styret i Spiller AS at vi kan være villige til å betale utdanningskompensasjon for ham, pluss lønnen hans ut dette året. Det måtte man ha skriftlig.
Når kontraktene er eid av Spiller AS, utøver Spiller AS noen form for innflytelse overfor klubben?
– Nei. Ingenting. Det er noen like aksjonærer i selskapene, men styrene er forskjellige. Det er innlysende at man prater sammen. Spiller AS har et ansvar i forhold til aksjeloven, så har styret i Stabæk Fotball AS sitt ansvar overfor aksjeloven.
Er det en viss form for samarbeid, siden interessene er sammenfallende?
– Man prater som sagt sammen. Det må man gjøre.
Pengene fra salgene av Veigar Páll Gunnarsson og Henning Hauger, der er pengene overført til Stabæk Fotball?
– Det er ikke gjort ennå, men det vil bli gjort.
Betyr det at overgangssummene fra Hannover og Vålerenga for salgene av Henning Hauger og Veigar Páll Gunnarsson ble betalt inn til kontoen til Spiller AS?
– Ja, de har gått direkte til Spiller AS.
Pengene skal altså overføres til klubben. Hvorfor ble ikke det gjort med en gang?
– Pengene fra Vålerenga har akkurat ankommet konto. Men vi har hatt våre diskusjoner. Det er to forskjellige styrer og aksjonærgrupper og må selvfølgelig derfor prate sammen og finne ut hvordan dette skal gjøres. Spiller AS har hatt styremøte og derfra er det gitt beskjed om at pengene vil være tilgjengelige for klubben.
Føler dere på noen som helst måte at det er en beklemt situasjon ved at man sitter på begge sider av samme bord, siden det er samme personer som er involvert i Spiller AS som Stabæk Fotball AS?
– Nei, vi er ganske ryddige på det. Derfor har vi også forskjellige styrer i Spiller AS og Stabæk Fotball AS. Spiller AS har kontakt med sine aksjonærer og gjør det på sin måte. Og jeg som er styreformann i Stabæk Fotball AS har da vurdert meg som inhabil i forhold til de beslutninger i Spiller AS som har et skjæringspunkt med Stabæk Fotball AS. . Jeg har fått et mandat fra Stabæk Fotball AS for å forhandle fram en løsning der disse midlene blir tilgjengelige for klubben.
Samtidig er det du som har skutt inn mest penger i Spiller AS?
– Det er riktig, men vi er over 15 aksjonærer til sammen.
Juridisk fagansvarlig i NFF, Eirik W. Sandsten uttaler seg på generelt grunnlag
– NFF ser på hvem som sitter i posisjoner i klubb og samarbeidende selskap. Vi har regler på hvem som kan sitte i klubbstyre og samarbeidende selskaper. Disse reglene er til for å hindre interessekonflikter, og håndheves ved en interessekonflikt
Hvilke konkrete sanksjoner som gjelder ved brudd kan han ikke si noe om?
– Det kan jeg ikke spekulere i. Det er flere regelsett som kommer i spill.
FAKTA: Tredjepartsinnflytelse i fotballen
I Sør-Amerika er det vanlig praksis at firmaer eller privatpersoner investerer i unge fotballtalenter. Da beholder toppklubbene talentene lenger, slik at de kanskje oppnår sportslig suksess. I tillegg får talentene matchtrening i gode ligaer, og deres markedsverdi øker og investor og klubb (avhengig av avtale) tjener mer penger når spilleren blir solgt til Europa.
* I Norge er firmaet Hardballs investering i enkeltspillere i Brann sammenlignbart med det som skjer i Sør-Amerika. Disse menneskene er ikke involvert i selve fotballklubben. I Stabæk har de solgt rettighetene til hele spillerstallen – ikke enkeltspillere – og det er de samme menneskene som både styrer klubben og investeringsselskapet, forklarer Kenneth A. Leren.
* Det engelske fotballforbundet ble i 2009 det første i verden til å totalforby tredjepartsinvolvering i fotballen, etter saken som involverte de to argentinske West Ham-spillerne Carlos Tévez og Javier Mascherano i 2006. Tredjepartene som eide kontraktsrettighetene hadde hatt for mye innflytelse.
* I Finland ble toppklubben Tampere United tidligere i år fratatt lisensen av det finske forbundet og kastet ut av seriespillet etter at deres Singapore-baserte investorer hadde for sterk innflytelse på klubben.
Artikkel 18bis i FIFAs reglement om status og overganger for spillere:
Ingen klubb kan inngå en kontrakt som gir en annen part anledning til å utøve innflytelse over:
* Arbeids- eller overgangsrelaterte forhold
* Klubbens uavhengighet
* Dens politikk
* Sportslige prestasjoner for klubbens lag.
Fakta: Spiller AS
Styre:
Jack Skallerud Bråthen
Signe Voldset Risung
Sveinung Arne Sve
Thormod Dønås
Aksjonærer:
Lars Holter Sørensen (H-S Holding AS)
40000 aksjer (40,82%)
Tor Q. Aaserød (Toppfolka AS)
10375 aksjer (10,59%)
Anders Bergh-Jacobsen (Pecus Holding AS)
5375 aksjer (5,48%)
Jack Skallerud Bråthen (Citius Invest AS) |
5000 aksjer (5,1%)
Petter Andreas Wulff (Green Harvest Invest AS)
2875 aksjer (2,93%)
Nils Jørgen Finstad (Finstad Invest AS)
2500 aksjer (2,55%)
Herlog Amund Berge (Flochem AS)
2500 aksjer (2,55%)
Inge André Olsen (Iao AS)
2000 aksjer (2,04%)
Einar Schultz (Høvik Industriutvikling AS)
375 aksjer (0,38%)
Sveinung Arne Sve
8000 aksjer (8,16%)
Thormod Dønås (2tea AS)
5000 aksjer (5,1%)
Ingebrigt Steen Jensen
5000 aksjer (5,1%)
Henrik Lorentzen
5000 aksjer (5,1%)
Signe Voldset Risung
2500 aksjer (2,55%)
Jon Tunold (1,53%)
1500 aksjer
Fakta: Stabæk Fotball AS
Styre:
Lars Holter Sørensen
Ingebrigt Steen Jensen
Tor Q. Aaserød
Anders Bergh-Jacobsen
Petter Andreas Wulff
Daglig leder: Jon Tunold
Sportslig leder: Inge André Olsen
Aksjonærer:
Lars Holter Sørensen (Lhs Holding AS)
2000 aksjer (22,22%)
Petter Andreas Wulff (Green Harvest Invest AS)
1000 aksjer (11,11%)
Tor Q. Aaserød (Toppfolka AS)
1000 aksjer (11,11 %)
Anders Bergh Jacobsen (Pecus Holding AS)
1000 aksjer (11,11%)
Einar Schultz (Høvik Industriutvikling AS)
1000 aksjer (11,11 %)
Ingebrigt Steen Jensen
1000 aksjer (11,11 %)
Thormod Dønås (2tea AS)
500 aksjer (5,56%)
Jack Skallerud Bråthen (Citius Invest AS)
500 aksjer (5,56%)
Nils Jørgen Finstad (Finstad Invest AS)
500 aksjer (5,56%)
Herlog Amund Berge (Flochem AS)
500 aksjer (5,56%)
Kilde: proff.no


26. aug, 2011 

Klippet fra NFF sin hjemmeside:
OM STABÆK FOTBALL OG FIFA-REGLER
NFF presiserer hvilke prinsipper som gjelder for å sikre klubbers uavhengighet i forhold til blant annet investorer.
I forbindelse med flere presseoppslag den senere tid om ulike selskaper innen Stabæk-sfæren, blant annet i fotballmagasinet Josimar, har NFF behov for å presisere følgende:
Både det internasjonale fotballforbundet (FIFA), Norges Idrettsforbund (NIF) og Norges Fotballforbund (NFF) har regler som skal sikre en klubbs uavhengighet og forhindre interessekonflikter. Disse reglene skal sørge for at de personer som sitter i klubbens styre og tar avgjørelser på klubbens vegne gjør dette ut fra hva som er best for klubben. De skal således ikke ha personlige interesser knyttet til klubbens drift, for eksempel økonomiske, som gjør at deres disposisjoner kan påvirkes av dette.
En klubb/idrettslag er en selveiende og frittstående forening med personlige medlemmer. En fotballklubb kan ha en samarbeidsavtale med et selskap, der selskapet (ofte et aksjeselskap) tar på seg ansvaret for klubbens kostnadsside mot å motta visse deler av klubbens inntekter. En klubb kan også ha avtale med en eller flere investorer (eller investorselskap), der investorene skyter inn midler i en eller flere spillere mot en andel av en mulig fremtidig gevinst dersom klubben skulle velge å selge spillerne.
I tråd med FIFAs og NIFs regelverk har NFF bestemmelser som skal forhindre at personer som sitter i klubbens styre samtidig er styremedlem, deltaker med bestemmende innflytelse eller ansatt i ledende stilling i et selskap som gjennom en samarbeidsavtale har økonomisk interesse i klubbens drift. NFF har også bestemmelser som skal forhindre at de samme personer er investorer eller er med i et investorselskap, og gjennom dette har en personlig økonomisk interesse knyttet til klubbens drift.
Det man eventuelt må se på i Stabæks tilfelle er altså om personer fra styret i Stabæk Fotball (klubben) også sitter i ledende posisjoner eller har en dominerende innflytelse i det samarbeidende selskapet Stabæk Fotball AS. På samme måte kan det være relevant å se på om personer med verv i klubben deltar i investorselskapet Spiller AS.
Det må derimot bero på en misforståelse at det i forhold til FIFAs eller NFFs regelverk skulle være problematisk at samme personer sitter i styret eller på eiersiden i både Stabæk Fotball AS og Spiller AS, all den tid ingen av disse selskapene er i posisjon til å påvirke de disposisjoner som foretas av klubben Stabæk Fotball.
Eirik Sandsten
Juridisk fagansvarlig NFF